CRITICAL HELP / ПРАКТИЧЕСКАЯ ПАМЯТКА

Что руководитель получает после ИТ-аудита
Заранее определите, какие решения должен поддержать отчёт.

1. Картина текущего состояния
Реестр оборудования и ПО, схема сети, известные зависимости и ответственные. Отметьте сведения, которые требуют дополнительной проверки.

2. Риски и ограничения
Для каждого наблюдения зафиксируйте влияние на работу, приоритет и подтверждающие данные. Отделяйте выявленную проблему от предположения.

3. План изменений
Сформулируйте действия, последовательность, зависимости и варианты реализации. Оборудование, лицензии и работы покажите отдельными позициями.

4. Передача материалов
Согласуйте формат схем, реестров, рекомендаций и перечень доступов. Определите, какие вопросы можно решить силами компании, а где нужен отдельный проект.

Состав обследования и отчёта согласуется под инфраструктуру и вопросы руководителя.

Москва и МО, выезд и удалённая работа.